A 10 años del Google Partners LEAD at Silicon Valley: el viaje que nos dijo “es por acá”

El contexto: la primera vez que “fuimos Googlers por un rato”

El 3 de julio de 2015 nos llegó el mail de selección al programa y, sí, pensamos que era un error. Al final, Google invitó a Wazabi a un programa intensivo de tres días en sus oficinas de Mountain View, junto a agencias líderes de Latinoamérica: 80 profesionales de 12 países entre charlas, workshops y paneles, una verdadera inmersión en la cocina de la industria.

Aquel «Día 1» fue un golpe de realidad: mobile ya no era el futuro, era el presente, con sesiones sobre micro-moments, conversión en mobile y principios de UX móvil, además de una pasada por el CSI Lab y una visita que nos voló la cabeza: Stanford.

En el Día 2, Analytics a fondo (con Adrienne Clem y Justin Cutroni), Display & YouTube/Brand, Advanced Remarketing, y herramientas de automatización con Frederick Vallaeys. Cerró con una cena en barco por la bahía de San Francisco.

El Día 3 nos atravesó: Gopi Kallayil y brand marketing, Google Cardboard y VR aplicada, behavioral economics con Kristen Berman, IoT y un final a cargo de Pascal Finette sobre tecnologías exponenciales que nos dejó la mente abierta “al 100%”.

 

Lo que nos cambió (de verdad)

  1. Escala mental
    Dejamos de pensar “como una agencia chica de Luján” para ubicarnos en el mapa regional. Ver cómo miraba el mundo Google nos permitió dimensionar nuestro potencial y también nuestras brechas.
  2. Obsesión por la experiencia
    Aquella agenda mobile/UX nos llevó a poner a la persona en el centro (desde campañas a sitios y funnels). Ese chip hoy es parte del estándar Wazabi.
  3. Ciencia de datos, no vanity metrics
    La bajada de Analytics fue contundente: medir para decidir, no para adornar reportes. Mucho de nuestro presente en GA4, modelos de atribución y dashboards nace ahí.
  4. Automatización con criterio
    Entre remarketing avanzado y herramientas de optimización entendimos que la automatización sin estrategia no rinde. Primero el objetivo, después la herramienta.
  5. Curiosidad permanente
    VR, behavioral, IoT… más que tecnologías, hábitos de aprendizaje. Nos llevamos la promesa de seguir probando antes de que sea mainstream.

 

Diez años después: quiénes somos cuando miramos atrás

  • 20 Wazabers que creen en hacer las cosas con cabeza y corazón.
  • Marcas que admiramos y nos eligen para crecer.
  • Cultura con compromiso social (sí, nos importa el impacto).
  • Un laboratorio creativo: nos divertimos, soñamos, creamos, rompemos y volvemos a crear.

Si 2015 fue la señal de Google, estos diez años fueron la validación del trayecto: consolidamos procesos, subimos la vara de consultoría, profesionalizamos la operación y nos animamos a jugar en ligas más grandes sin perder la esencia.

 


5 aprendizajes que seguimos aplicando cada semana

  1. Diseñá para el momento: entendé el micro-momento y resolvelo rápido.
  2. Medí lo que importa: objetivos claros, eventos limpios, decisiones accionables.
  3. Estrategia antes que botón: la herramienta es un medio, no un plan.
  4. Briefs que piensen en personas: UX y contenido con intención, no solo estética.
  5. Curiosidad disciplinada: probar, documentar, escalar (y saber cuándo decir “no”).

 


Gracias (otra vez)

Google nos abrió la puerta y nos dijo “es por acá”. Entramos, aprendimos y crecimos.

Es cierto, durante un tiempo fuimos “Wazabi” y nuestro apellido fue “Google Partners”, sin embargo hoy más que nunca reafirmamos la esencia que nos vio nacer con el nombre Wazabi y el apellido Spicy Marketing. Mucho gusto 🤝🏻. Mucho picante.

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